Enjeux Achats a été créée en octobre 2005 par Aurélie DAMM, sous forme d'Entreprise Individuelle. Le 1er juillet 2008, son statut a été modifié pour devenir une EURL au capital de 20 000 Euros.
Les entreprises sont face à un impératif de changement permanent et d'évolution pour rester compétitives face aux enjeux de la concurrence.
Les achats dans de nombreuses entreprises sont encore généralement peu ou pas structurés alors qu'ils représentent un fort potentiel financier et qualitatif.
Les achats sont reconnus comme stratégiques car ils représentent une part importante du chiffre d'affaires. Et ce constat s'applique que quelque soit la taille de l'entreprise.
En outre, nous nous sommes souvent aperçus que chaque service réalise ses achats de façon indépendante et autonome, au détriment d'une stratégie d'achats.
Afin d'améliorer les performances des achats et ainsi gagner en rentabilité et compétitivité, il est important de structurer et globaliser ces achats.
En maîtrisant et professionnalisant vos achats, votre puissance d'achats et votre poids vis à vis des fournisseurs augmentent.
En mettant l'accent sur vos achats, en plus des ventes, vous permettez à votre entreprise de progresser et d'améliorer ses marges.
Notre principal objectif est de contribuer à la croissance de votre entreprise en vous aidant à améliorer la gestion de vos achats, par un fonctionnement achats plus structuré et donc plus efficace.
Une organisation achats structurée permet de centraliser des achats dispersés au sein de votre entreprise, afin ou et ainsi d'optimiser les gisements de gains, tant en terme financier qu'en terme de qualité. Avec à la clé, un gain de temps pour vos services internes et une transparence dans vos relations avec les fournisseurs.
Pour toutes ses prestations, Enjeux Achats s'attache à privilégier le transfert de compétences afin que ses clients puissent s'approprier le savoir-faire, tant en matière d'organisation, de méthodes, de techniques, d'outils ...
Enjeux Achats a été créée en octobre 2005 par Aurélie DAMM, sous forme d'Entreprise Individuelle. Le 1er juillet 2008, son statut a été modifié pour devenir une EURL au capital de 20 000 Euros.
Les entreprises sont face à un impératif de changement permanent et d'évolution pour rester compétitives face aux enjeux de la concurrence.
Les achats dans de nombreuses entreprises sont encore généralement peu ou pas structurés alors qu'ils représentent un fort potentiel financier et qualitatif.
Les achats sont reconnus comme stratégiques car ils représentent une part importante du chiffre d'affaires. Et ce constat s'applique que quelque soit la taille de l'entreprise.
En outre, nous nous sommes souvent aperçus que chaque service réalise ses achats de façon indépendante et autonome, au détriment d'une stratégie d'achats.
Afin d'améliorer les performances des achats et ainsi gagner en rentabilité et compétitivité, il est important de structurer et globaliser ces achats.
En maîtrisant et professionnalisant vos achats, votre puissance d'achats et votre poids vis à vis des fournisseurs augmentent.
En mettant l'accent sur vos achats, en plus des ventes, vous permettez à votre entreprise de progresser et d'améliorer ses marges.
Notre principal objectif est de contribuer à la croissance de votre entreprise en vous aidant à améliorer la gestion de vos achats, par un fonctionnement achats plus structuré et donc plus efficace.
Une organisation achats structurée permet de centraliser des achats dispersés au sein de votre entreprise, afin ou et ainsi d'optimiser les gisements de gains, tant en terme financier qu'en terme de qualité. Avec à la clé, un gain de temps pour vos services internes et une transparence dans vos relations avec les fournisseurs.
Pour toutes ses prestations, Enjeux Achats s'attache à privilégier le transfert de compétences afin que ses clients puissent s'approprier le savoir-faire, tant en matière d'organisation, de méthodes, de techniques, d'outils ...